瓦楞紙箱生產企業的非正常停機會產生大量的廢料，降低生產效率，增加企業的生產成本。根據人、機、材、法、環五大要素，逐一找出和解決瓦楞紙箱生產線停工的主要原因。
  對于瓦楞紙板生產線，為了降低生產成本，需要保證合理的生產進度，盡量安排加工不同客戶需要的相同質量等級的紙箱一起生產。為了更有效的降低生產成本，有必要考慮瓦楞紙箱的大小等因素，從而最大限度的減少紙板生產線產生的浪費。另外，還要專門計算紙板的面積，優化紙板的加工面積，減少不必要的材料浪費。瓦楞紙板生產線需要與紙張和原紙同寬排列在一起，寬度由寬到窄，以減少紙張的數量和訂單的變化。
  為了降低瓦楞紙板生產線的停機率，有必要做好設備的維護工作，充分發揮設備的性能，提高生產效率。
  瓷磚線的維護由操作者進行，設備和管理人員監督，特別是機械設備的軸承潤滑，以保證設備的良好運行。
  瓷磚線的第二級維護由設備維護人員在操作員的協助下完成。主要注意設備蒸汽的運行、排放、泄漏及設備狀態的調整。
  對于磁磚線的修理，由設備部根據設備使用中出現的問題，制定詳細的檢修計劃并實施。其中，設備的日常維護非常重要，投資成本較低，但效果較好。
  一方面，它可以延長機器的使用壽命，保持正常穩定運行，另一方面，它還可以減少機械故障的概率和不合格品的發生，同時也節省了人力和物力資源，這也是要注意的地方減少瓷磚的成本線。我們還應注意設備備件的合理庫存，不僅要減少資金占用，還要保證需要及時維修，保證瓦楞紙箱生產線的正常生產。